إستراتيجية المسؤولية الإجتماعية للشركة

وضعت استراتيجيتنا للمسؤولية الإجتماعية للشركة في سياق استراتيجية زلاف الشاملة ونموذج أعمال 2018-2020 والقواعد الإرشادية الحالية من المؤسسة الوطنية للنفط ولابد من ان تحتوي على المواضيع التالية: المحتوى المحلي وتنمية القدرات البشرية والتعليم والبحوث الطبية والصحية والبيئة التخطيط العمراني والأنشطة الرياضية.

استراتيجيتنا:-

إدارة الآثار الإجتماعية في حين تقليل الآثار السلبية الى الحد الأدنى وزيادة الآثار الإيجابية الى الحد الإقصى عن طريق:

  • تعريف وتقييم الآثار بمشاركة أصحاب المصالح الخارجيين.
  • تطوير وتنفيذ تدابير التخفيف والإدارة.
  • تنفيذ إحتياجات المجتمع ذات مغزى يستند إلى المسؤولية الاجتماعية للشركة.

التزاماتنا:-

  • السعي نحو هدف سلامة البشر وعدم إلحاق الضرر بهم. (كل جماعة على حدى)
  • حماية البيئة التي نعمل بها.
  • استخدام المواد والطاقة بفعالية لتوفير منتجاتنا وخدماتنا.
  • إحترام الجار والمساهمة في المجتمعات التي نعمل بها.
  • تنمية منتجات وخدمات وموارد الطاقة وفق هذه الإلتزامات والأهداف.
  • الإبلاغ العلني عن ادائنا.
  • تمثيل الدور الرائد في تعزيز أفضل ممارسات صناعتنا.
  • تعزيز ثقافة يشارك فيها جميع موظفي شركة زلاف في هذا الالتزام.

وبهذا النمط تسعى شركة زلاف لأن يكون أداء المسؤولية الإجتماعية والصحة والسلامة والبيئة ذات كفاءة لإكتساب ثقة العملاء والمساهمين والمجتمع لتصبح مساهمة شركة زلاف فعالة في التنمية المستدامة.

سياستنا:-

  • سياستنا ذات أسلوب منهجي لإدارة الصحة والسلامة والبيئة والمسؤولية الإجتماعية لضمان إمتثالها لمعايير المؤسسة الوطنية للنفط والقانون الليبي لتحقيق تحسين أداء مستمر.
  • وضع أهداف للتحسينات وأداء التدابير والتقييمات والتقارير.
  • تتطلب هذه السياسة مقاولين لإدارة المسؤولية الإجتماعية والصحة والسلامة والبيئة.
  • تتطلب هذه السياسة مشاريع مشرتكة تحت سيطرتها التشغيلية لتطبيقها، وتستخدم نفوذها لتعزيزها في مشاريعها الأخرى.
  • التواصل الفعال مع المجتمعات المجاورة والمتأثرة.
  • تشمل أداء المسؤولية الإجتماعية والصحة والسلامة والبيئة في تقييم الموظفين والمكافآت.